Die Hahn Gruppe ist seit 1982 erfolgreich als Asset und Investment Manager im Immobiliensektor tätig. Die Leistungen der Gruppe umfassen das Management von versorgungsorientierten Handels- und Mixed Use-Immobilien entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Im Zuge der Vorbereitungen zur CSRD-Berichterstattung hat die Hahn Gruppe die IR.on AG beauftragt, eine Wesentlichkeits- und Gap-Analyse durchzuführen und die Voraussetzungen für die Berichterstattung nach der EU-Taxonomie zu schaffen.
Lesen Sie im Interview mit dem Nachhaltigkeitsbeauftragten Jan Groos mehr über die Hintergründe und Bedeutung von Nachhaltigkeit bei der Hahn Gruppe.
Share Article
IR.on: „Warum ist das Thema Nachhaltigkeit für die Hahn Gruppe so wichtig?“
Jan Groos: „Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie und damit ein wesentlicher Faktor, der auf allen Wertschöpfungsstufen innerhalb des Unternehmens Anwendung und Berücksichtigung findet. Wir als Hahn Gruppe erkennen sowohl die damit einhergehenden Herausforderungen als auch die möglichen Chancen, die sich daraus für uns als Unternehmen ableiten und nutzen lassen. Nachhaltiges Wirtschaften und Handeln erfordert eine erhöhte Flexibilität und effizientere Prozesse, um die Wettbewerbsfähigkeit in einem dynamischen Marktumfeld zu stärken. Folgerichtig ist eine konsequente und fortlaufende Integration von Nachhaltigkeitskriterien in unsere Geschäftstätigkeit und das Risikomanagement ein vielschichtiger, aber zugleich notwendiger Entwicklungsschritt.“
IR.on: „Die Durchführung einer Wesentlichkeits- und Gap-Analyse birgt einige Herausforderungen, gleichzeitig aber auch Chancen. Wie hat Ihre Unternehmensgruppe von unserem Ansatz profitiert?“
Jan Groos: „Die intensive strategische Auseinandersetzung mit unserer Geschäftstätigkeit vor dem Hintergrund der CSRD bzw. im Rahmen der durchgeführten Wesentlichkeitsanalyse half uns, neue Perspektiven einzunehmen sowie GAPs als auch neue Lösungsansätze zu identifizieren, die uns als Unternehmen helfen, den Anforderungen der Regulatorik als auch unserer Investoren, Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit gerecht zu werden sowie die Erwartungen weiterer Stakeholder und des Kapitalmarktes im Sinne einer erhöhten Resilienz und einer langfristigen Werthaltigkeit der getätigten Investments zu erfüllen.“
IR.on: „Wie beurteilen Sie die Bedeutung und den Nutzen der durchgeführten Vorbereitungsmaßnahmen zu CSRD und EU-Taxonomie vor dem Hintergrund des kürzlich veröffentlichten Vorschlags der EU-Kommission zur Omnibus-Verordnung?“
Jan Groos: „Die von uns geleisteten Vorbereitungsmaßnahmen sind unabhängig vom weiteren Konsultationsverfahren in mehrfacher Hinsicht für uns von Nutzen. Zum einen helfen uns die Erkenntnisse und identifizierten Schwerpunkte aus der durchgeführten Wesentlichkeits- bzw. Gap-Analyse bei unserer internen Weiterentwicklung und der Ausrichtung der Nachhaltigkeitsstrategie. Zum anderen können wir darauf aufbauend unser Nachhaltigkeits-Reporting als auch die Kommunikation mit unseren Stakeholdern optimieren.“
IR.on: „Wir bedanken uns bei der Hahn Gruppe für das entgegengebrachte Vertrauen und die erfolgreiche Zusammenarbeit.“
Sie benötigen Unterstützung in Ihrem Nachhaltigkeitsmanagement? Sprechen Sie mit unseren Expert:innen.
 | Anna-Lena Mayer Kontakt |
Erfahren Sie mehr über unseren Newsletter ESG-Insights auf unserer Übersichtsseite.
