DS-Gruppe erreicht in Zusammenarbeit mit IR.on weitere Meilensteine auf dem Weg zur CSRD-Berichtsfähigkeit

Köln, 06. März 2025 – In den vergangenen Monaten haben wir die Diersch & Schröder Unternehmensgruppe (DS-Gruppe) bei der Vorbereitung auf die EU-Taxonomie-Berichterstattung, bei einer GAP-Analyse für die CSRD-Berichterstattung sowie beim Design eines Datenerhebungsprozesses unterstützt. Bereits im August des letzten Jahres hatte ein IR.on Beraterteam um Anna-Lena Mayer, Vera Kluck, Steven Rohles und Samuel Stott die DS-Gruppe bei der Überarbeitung ihrer Wesentlichkeitsanalyse gemäß den Anforderungen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) unterstützt. Nun sind weitere Meilensteine auf dem Weg zur CSRD-Berichtsfähigkeit vorerst abgeschlossen.

EU-Taxonomie

Im Rahmen des Projektschrittes EU-Taxonomie wurden die Geschäftsmodelle der DS-Gruppe analysiert und eine Reihe von Interviews mit Fach- und Führungskräften geführt. Als Ergebnis wurde ein Katalog an derzeit relevanten taxonomiefähigen Aktivitäten sowie potenziellen Zukunftsthemen erarbeitet. Für die Prüfung der Taxonomiekonformität wurden von IR.on auf die DS-Gruppe zugeschnittene Prüftemplates erstellt. Weitere Arbeitspakete umfassten u. a. die Skizzierung von Handlungsempfehlungen zur pragmatischen Durchführung einer Klimarisiko- und Vulnerabilitätsanalyse, die zur Erfüllung der Kriterien nach der EU-Taxonomie erforderlich ist.
 

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GAP-Analyse

Aufbauend auf der in der Wesentlichkeitsanalyse identifizierten Auswirkungen, Risiken und Chancen (Impacts, Risks and Opportunities – IROs) wurden strukturierte Abfragen zur Bestimmung von Informations- und Datenlücken erstellt. Zunächst mussten die IROs den themenspezifischen ESRS-Standards zugeordnet werden, um eine für die DS-Gruppe individuelle Liste von ESRS-Datenpunkten auszuarbeiten. Mit dieser Listenabfrage konnte das Sustainability Team der DS in der Gruppe abfragen, welche Daten vorhanden sind und wo Lücken bestehen. Die ausgefüllten Abfragen wurden von IR.on ausgewertet, sodass als Ergebnis ein GAP-Report inklusive Priorisierung der Lücken und Handlungsempfehlungen zur Schließung der Lücken an die DS-Gruppe übergeben werden konnte.

Datenerfassung

Beim Leistungsbaustein Datenerfassung verschaffte sich das IR.on Beraterteam zunächst einen Überblick über die bestehende Berichtslandschaft. Teil des Arbeitspaketes war es zudem, Entscheidungen wie zu Verantwortlichkeiten und Berichtszeitpunkten zu forcieren. Die Erkenntnisse konnten genutzt werden, um für die DS-Gruppe einen Entwurf für einen Datenerhebungsprozess auszuarbeiten. Die dazugehörige erarbeitete Verfahrensanweisung regelt und definiert darüber hinaus weitere wichtige Aspekte beispielsweise zum Konsolidierungskreis oder zur Qualitäts- und Konsistenzprüfung. Besonders hilfreich für die zukünftige Erfassung von ESG-Informationen sind die ausgearbeiteten Indikatorensteckbriefe, die dazu beitragen, dass in der gesamten Gruppe ein einheitliches Verständnis und eine einheitliche Definition von ESRS-Datenpunkten besteht.

Entscheidend für die erfolgreiche Zusammenarbeit waren das gegenseitige Vertrauen sowie ein konstruktiver und professioneller Austausch mit den ESG-Verantwortlichen der DS-Gruppe.

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Ihr Kontakt

Samuel Stott
Berater für Nachhaltigkeitskommunikation & ESG
Tel.: +49 221 9140 970
E-Mail: esg(at)ir-on.com